Karlien Donders
Founder & directeur Floyd & Hamilton
Terugkijkend zie ik dat mijn carrière altijd om dezelfde drie onderwerpen heeft gedraaid: technologie, recruitment en ondernemerschap. Alles wat ik heb gedaan, heeft uiteindelijk geleid tot Floyd & Hamilton.
Na mijn studie Commerciële Economie begon ik als Personal Assistant van Lia van den Berg, destijds uitgeroepen tot Zakenvrouw van het Jaar en eigenaar van een executive searchbureau. Hoewel die ondersteunende rol niet helemaal bij mij paste, kreeg ik wel een uniek inkijkje bij een ondernemer met een duidelijke visie. Ik zag hoe organisaties groeiden door verder te kijken dan alleen het invullen van vacatures. Dat strategische aspect van recruitment fascineerde mij.
Na mijn studie Commerciële Economie begon ik als Personal Assistant van Lia van den Berg, destijds uitgeroepen tot Zakenvrouw van het Jaar en eigenaar van een executive searchbureau. Hoewel die ondersteunende rol niet helemaal bij mij paste, kreeg ik wel een uniek inkijkje bij een ondernemer met een duidelijke visie. Ik zag hoe organisaties groeiden door verder te kijken dan alleen het invullen van vacatures. Dat strategische aspect van recruitment fascineerde mij.
De overstap naar tech & recruitmentmarketing
Daarna maakte ik de overstap naar de IT en recruitmentmarketing. In een tijd waarin online recruitment nog in de kinderschoenen stond, zag ik hoeveel impact technologie kon hebben op het vinden en aantrekken van talent.
Juist toen ontstond een overtuiging die nog altijd de basis vormt van Floyd & Hamilton:
"Investeer één keer in een sterk werkgeversplatform en bouw daarmee aan een blijvende instroom van talent. Niet afhankelijk van tussenpersonen, maar vanuit de kracht van je eigen organisatie."
Juist toen ontstond een overtuiging die nog altijd de basis vormt van Floyd & Hamilton:
"Investeer één keer in een sterk werkgeversplatform en bouw daarmee aan een blijvende instroom van talent. Niet afhankelijk van tussenpersonen, maar vanuit de kracht van je eigen organisatie."
Zo ontstond Floyd & Hamilton
Vanuit die overtuiging richtten we in 2010 Floyd & Hamilton op.
In eerste instantie adviseerden we organisaties over online recruitment en employer branding. We werkten met bestaande software, maar liepen telkens tegen dezelfde beperkingen aan. Innovaties duurden lang, wensen verdwenen op een backlog en de flexibiliteit en service die wij onze klanten wilden bieden ontbrak.
Daarom besloten we in 2014 ons eigen recruitmentplatform te ontwikkelen: Hamilton CMS. Geen algemeen contentmanagementsysteem, maar software die speciaal is ontwikkeld voor recruitment en continu meegroeit met nieuwe inzichten, technologie en het veranderende gedrag van kandidaten.
Een platform waarin employer branding, candidate journeys, technologie en data samenkomen om werkgevers te helpen onafhankelijk succesvol te worden in het aantrekken van talent.
In eerste instantie adviseerden we organisaties over online recruitment en employer branding. We werkten met bestaande software, maar liepen telkens tegen dezelfde beperkingen aan. Innovaties duurden lang, wensen verdwenen op een backlog en de flexibiliteit en service die wij onze klanten wilden bieden ontbrak.
Daarom besloten we in 2014 ons eigen recruitmentplatform te ontwikkelen: Hamilton CMS. Geen algemeen contentmanagementsysteem, maar software die speciaal is ontwikkeld voor recruitment en continu meegroeit met nieuwe inzichten, technologie en het veranderende gedrag van kandidaten.
Een platform waarin employer branding, candidate journeys, technologie en data samenkomen om werkgevers te helpen onafhankelijk succesvol te worden in het aantrekken van talent.
Altijd kijken naar wat hierna komt
Wat mij misschien nog wel het meest typeert, is dat ik altijd bezig ben met de volgende ontwikkeling.
Wanneer een nieuwe ontwikkeling gemeengoed begint te worden, ben ik vaak al bezig met de vraag wat daarna komt.
Op dit moment houd ik me veel bezig met de impact van AI op recruitment. Ik onderzoek hoe werkgevers zichtbaar blijven binnen AI-platformen zoals ChatGPT.
Voor mij is dat een vanzelfsprekend onderdeel van ons werk. Terwijl onze klanten zich bezighouden met hun organisatie, denken wij iedere dag na over de toekomst van recruitment.
Wanneer een nieuwe ontwikkeling gemeengoed begint te worden, ben ik vaak al bezig met de vraag wat daarna komt.
Op dit moment houd ik me veel bezig met de impact van AI op recruitment. Ik onderzoek hoe werkgevers zichtbaar blijven binnen AI-platformen zoals ChatGPT.
Voor mij is dat een vanzelfsprekend onderdeel van ons werk. Terwijl onze klanten zich bezighouden met hun organisatie, denken wij iedere dag na over de toekomst van recruitment.
Waarom ik niet geloof in 'u vraagt, wij draaien'
Innovatie begint meestal niet met een klantvraag.
Natuurlijk luisteren we goed naar onze klanten. Hun ervaringen en vooral hun uitdagingen zijn ontzettend waardevol. Maar als je alleen ontwikkelt waar vandaag om wordt gevraagd, loop je morgen alweer achter de feiten aan.
Een uitspraak van Henry Ford past daar voor mij goed bij: "If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses."
Echte innovatie ontstaat zelden doordat klanten zelf een oplossing voor hun uitdaging bedacht hebben. Ze ontstaat doordat je ontwikkelingen ziet voordat de markt ze ziet en begrijpt wat die uiteindelijk gaan betekenen. Dat is precies wat we bij Floyd & Hamilton proberen te doen. We analyseren dagelijks miljoenen bezoeken op de recruitmentplatformen die op Hamilton CMS draaien, volgen technologische ontwikkelingen op de voet en testen continu nieuwe mogelijkheden. De inzichten die dat oplevert, vertalen we naar concrete verbeteringen van ons platform.
Zo kunnen onze klanten zich richten op hun werkgeversmerk en hun mensen, terwijl wij ervoor zorgen dat de technologie meebeweegt met de toekomst van recruitment.
Natuurlijk luisteren we goed naar onze klanten. Hun ervaringen en vooral hun uitdagingen zijn ontzettend waardevol. Maar als je alleen ontwikkelt waar vandaag om wordt gevraagd, loop je morgen alweer achter de feiten aan.
Een uitspraak van Henry Ford past daar voor mij goed bij: "If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses."
Echte innovatie ontstaat zelden doordat klanten zelf een oplossing voor hun uitdaging bedacht hebben. Ze ontstaat doordat je ontwikkelingen ziet voordat de markt ze ziet en begrijpt wat die uiteindelijk gaan betekenen. Dat is precies wat we bij Floyd & Hamilton proberen te doen. We analyseren dagelijks miljoenen bezoeken op de recruitmentplatformen die op Hamilton CMS draaien, volgen technologische ontwikkelingen op de voet en testen continu nieuwe mogelijkheden. De inzichten die dat oplevert, vertalen we naar concrete verbeteringen van ons platform.
Zo kunnen onze klanten zich richten op hun werkgeversmerk en hun mensen, terwijl wij ervoor zorgen dat de technologie meebeweegt met de toekomst van recruitment.
Blij, Slim en Trots
Binnen Floyd & Hamilton gebruiken we vaak drie woorden: Blij, Slim en Trots. Niet omdat het mooie kernwaarden zijn voor op een poster, maar omdat ze richting geven aan hoe we samenwerken.
Ik geloof dat mensen het beste werk leveren wanneer ze met plezier naar hun werk gaan, zich veilig voelen en zichzelf kunnen zijn. Slim betekent voor mij dat we nieuwsgierig blijven en continu zoeken naar betere oplossingen. En Trots gaat over eigenaarschap: trots zijn op wat je maakt, hoe je jezelf ontwikkelt en het bedrijf waar je samen aan bouwt.
Ik geloof dat mensen het beste werk leveren wanneer ze met plezier naar hun werk gaan, zich veilig voelen en zichzelf kunnen zijn. Slim betekent voor mij dat we nieuwsgierig blijven en continu zoeken naar betere oplossingen. En Trots gaat over eigenaarschap: trots zijn op wat je maakt, hoe je jezelf ontwikkelt en het bedrijf waar je samen aan bouwt.
Vooruit blijven kijken
Mijn ambitie is in de afgelopen vijftien jaar eigenlijk niet veranderd.
Ik wil werkgevers helpen om onafhankelijk succesvol te worden in recruitment. Niet door steeds opnieuw losse projecten te starten, maar door technologie te ontwikkelen die blijft meebewegen met de arbeidsmarkt.
Want uiteindelijk is onze grootste toegevoegde waarde niet de software die we bouwen.
Het is dat wij iedere dag nadenken over hoe recruitment er morgen uitziet, zodat onze klanten dat niet hoeven te doen.
Ik wil werkgevers helpen om onafhankelijk succesvol te worden in recruitment. Niet door steeds opnieuw losse projecten te starten, maar door technologie te ontwikkelen die blijft meebewegen met de arbeidsmarkt.
Want uiteindelijk is onze grootste toegevoegde waarde niet de software die we bouwen.
Het is dat wij iedere dag nadenken over hoe recruitment er morgen uitziet, zodat onze klanten dat niet hoeven te doen.
Klaar voor een recruitmentsite die het verschil maakt?
Ontdek hoe je met het Floyd & Hamilton Recruitment CMS een onderscheidende recruitmentsite realiseert zonder maatwerkontwikkeling.
Interesse?
Deze website maakt gebruik van cookies
Wij, en derde partijen, maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies om ervoor te zorgen dat onze website goed functioneert, om jouw voorkeuren op te slaan, om inzicht te verkrijgen in bezoekersgedrag, maar ook voor marketing en social media doeleinden (laten zien van gepersonaliseerde advertenties). Door op ‘Accepteren’ te klikken, ga je akkoord met het gebruik van alle cookies. In onze Cookieverklaring kun je meer lezen over de cookies die wij gebruiken en kun je jouw voorkeuren opslaan of wijzigen. Door ‘Weigeren’ te klikken ga je alleen akkoord met het gebruik van functionele cookies.